Основание
Почему работа вообще появилась
Прикладная реализация метода «Доверенный контекст»: как провести работу от основания и ожидаемого изменения до проверенного результата и выпуска, не потеряв смысл по пути.
Методология связывает смысл, изменение, выполнение и проверку. Этапы можно объединять или уточнять под процесс команды.
Почему работа вообще появилась
Какой результат нужен и зачем
Что должно стать иначе
Как проявится и проверится результат
Что делаем и какие зависимости учитываем
Достигнуты ли критерии результата
Готовый результат зафиксирован
Что подтвердилось и что стало новым основанием
Это не ещё один обязательный процесс поверх Scrum, Kanban или внутренних регламентов. Команда сохраняет каркас смысла и встраивает его в свою работу.
Каждая работа сохраняет связь с основанием и ожидаемым результатом.
Завершение задач не подменяет подтверждение результата более крупной работы.
Для значимых решений понятны функции участников и точка окончательного решения.
Команда меняет подробность процесса, сохраняя минимально достаточную трассируемость.
Основания, потребности, изменения, сценарии, требования, задачи, проверки и выпуски становятся объектами. Связи сохраняют путь от причины работы до результата.
Как устроена платформа →Объекты, зависимости и выбранный контекст.
Свойства, состояния, фильтры и сопоставление.
Вопросы и действия с опорой на ту же модель.
Адаптировать глубину, роли, состояния и критерии под размер команды, риски и уже принятый способ разработки.
Обсудить внедрение →Полная версия, сквозной пример, глоссарий, лицензия, история изменений и правила внесения предложений опубликованы в GitHub.
Открыть версию 1.0.0 ↗ООО «Онтонет». «Методология ведения проекта разработки ПО», версия 1.0.0. Лицензия Creative Commons Attribution 4.0 International.